Entreprise

Réalisation

Notre client est une entreprise du secteur informatique

La situation

Elle doit répondre à des objectifs forts, notamment commerciaux, sur la vente de ses logiciels.

Notre diagnostic

Résistance au changement, besoin de simplification, déficience de trésorerie, ressources insuffisantes (RH, technologies).

Découvrez comment nous avons résolu ces problématiques.

Le contexte

L’entreprise traverse des difficultés financières. Son souhait : se repositionner par rapport à son marché.

 Notre objectif

  • Accompagner l’entreprise à maîtriser ses coûts pour lui redonner l’oxygène nécessaire à sa croissance.
  • Structurer son organisation en fonction de ses ressources et mettre en place les outils nécessaires au pilotage

Les étapes

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étape 1 : analyse de la situation

Etat des lieux : évaluation des besoins actuels et futurs

Analyse des coûts : ressources humaines,  financières, technologiques

Nous intervenons en accompagnement externalisé de la fonction.

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étape 2 : Accompagnement à la décision

Interroger son organisation et ses fonctionnements 

Nous apportons un regard extérieur à l’entreprise en complétant ses ressources internes et en nous positionnant en ressource complémentaire.

étape 3 : restructuration de l’entreprise

Mise en place : suivi et correctifs pour rétablir la situation (monitoring et évaluation)

Nous intervenons en gestion courante externalisée – accompagnement journalier.

étape 4 : croissance de l’entreprise

Structuration de plan de recrutement et de contrats pour intégrer de nouvelles ressources

Formalisation des processus

Soutien du dirigeant de l’entreprise dans sa stratégie

Nous rétablissons l’équilibre entre le prévisionnel et le réel.

Les résultats et avantages

Résultats

L’entreprise de 10 collaborateurs affiche 2,5 millions de CA.

Notre accompagnement fluctue en fonction des besoins : montée en puissance ou diminution en suivant le mouvement de l’entreprise.
Il permet l’équilibre entre la mise en place d’un plan et son suivi opérationnel.

Avantages

Intervention dans votre entreprise : vos dossiers et données ne se déplacent pas.

Souplesse et adaptabilité du contrat : utilisation à la carte, en fonction des besoins, sans augmenter votre masse salariale

Adaptabilité à l’évolution de votre entreprise : nous vous aidons à concrétiser vos ambitions de croissance. Vous pouvez vous projeter vers demain.

Construction et pérennité du patrimoine de votre entreprise